La clarté avant tout
Des objectifs définis, des priorités partagées et des recommandations compréhensibles.
LE CONSEIL AU SERVICE DE VOS DÉCISIONS
La finance rencontre
l’intelligence artificielle.
Donnez une nouvelle dimension à votre performance. Reliez stratégie financière, données et intelligence artificielle pour avancer avec clarté.
MOKB CONSULTINGUne vision claire. Des solutions concrètes.
Des décisions éclairées.
Une transformation maîtrisée.
Nous rapprochons les enjeux financiers et les possibilités de l’IA pour construire des solutions utiles, mesurables et adaptées à votre organisation.
01 / LE CABINETComprendre vos enjeux.
Comprendre vos enjeux.
Faire avancer vos projets.
Votre ambition mérite une approche qui relie la vision stratégique à la réalité du terrain.
MOKB Consulting accompagne les entreprises dans leurs projets de gestion, de pilotage financier et de transformation. Notre démarche associe une compréhension de vos processus à une utilisation pragmatique des données et des technologies.
Du cadrage d’un besoin à la mise en œuvre d’une solution, nous privilégions l’écoute, la lisibilité des décisions et le transfert de compétences.
La valeur au quotidien
Des outils et des méthodes pensés pour les équipes qui les utilisent.
Une IA au juste niveau
Des usages ciblés, une supervision humaine et une attention à la qualité des données.
02 / NOS EXPERTISESNos cœurs de métier.
Nos cœurs de métier.
La technologie au service de la finance.
Banque, finance &
pilotage de gestion
Rendre les informations financières plus lisibles et renforcer le pilotage de l’activité.
- Budgets et prévisions
- Tableaux de bord et indicateurs
- Optimisation des processus financiers
- Reporting de gestion
Explorer cette expertise
Nous partons de vos flux et de vos besoins de décision pour définir des indicateurs pertinents, fiabiliser le reporting et structurer un suivi adapté à votre activité.
Accompagner l’évolution
des moyens de paiement
Structurer vos projets de paiement, de la compréhension des besoins au suivi de leur mise en œuvre.
- Parcours et processus de paiement
- Cadrage fonctionnel et analyse métier
- Recette et tests de non-régression
- Pilotage de projets monétiques
Explorer cette expertise
Nous accompagnons la définition des besoins, la coordination des intervenants et la validation des parcours pour rendre les évolutions plus lisibles et maîtrisées.
Des données fiables.
Des outils connectés.
Faire évoluer votre organisation et vos systèmes pour mieux exploiter l’information.
- Analyse et structuration des données
- Business intelligence
- Cadrage et pilotage de projets
- Accompagnement du changement
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Nous relions besoins métier et solutions digitales, avec une attention aux dépendances, à la qualité des données et à l’appropriation des outils.
Des usages IA
qui font la différence
Identifier où l’IA peut apporter une valeur concrète et accompagner son adoption.
- Diagnostic et choix des cas d’usage
- Automatisation des tâches répétitives
- Assistants IA pour les équipes
- Gouvernance et sensibilisation
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Une démarche progressive : sélectionner un usage, tester sa pertinence, mesurer les résultats puis préparer son déploiement avec les équipes.
Comprendre les systèmes.
Développer les compétences.
Accompagner les équipes dans la compréhension et l’utilisation des systèmes d’information.
- Fondamentaux des systèmes d’information
- Gestion de projet et analyse métier
- Tests, recette et qualité logicielle
- Data, reporting et usages de l’IA
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Des ateliers adaptés au niveau et au contexte de vos équipes : clarification des concepts, exercices pratiques et mise en application sur des situations métier. Le programme et le format sont définis selon vos besoins.
FINANCE + IAPasser de l’information
Passer de l’information
à la décision.
Un reporting plus rapide, des documents mieux exploités, des analyses accessibles : les bons cas d’usage commencent par un besoin métier précis.
Cadrer mon projet03 / NOTRE APPROCHEUne méthode structurée.
Une méthode structurée.
Un accompagnement à vos côtés.
Écouter & diagnostiquer
Comprendre votre contexte, vos outils et les difficultés rencontrées par vos équipes.
Cadrer & prioriser
Définir les objectifs, choisir les actions utiles et établir une feuille de route réaliste.
Construire & tester
Mettre en œuvre une première solution et la confronter aux usages réels.
Mesurer & transmettre
Évaluer les résultats, ajuster la démarche et rendre les équipes autonomes.
04 / CARRIÈRESLe conseil est aussi
Le conseil est aussi
une aventure humaine.
Vous vous intéressez à la finance, aux données ou à l’intelligence artificielle ? Présentez votre parcours et les sujets sur lesquels vous souhaitez contribuer.
Présenter mon parcours05 / PARLONS DE VOTRE PROJETVotre prochain chapitre
Votre prochain chapitre
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Parlons de votre projet
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